顺义区中医医院迁建竣工环保验收项目澄清公告1

内容

分值

评分因素分项

评分标准

价格部分

10

评标价格（10分）

评标价格分数=（评标基准价/投标报价）×价格权重（10%）×100

备注：实质性响应招标文件要求且价格最低的投标报价为评标基准价

商务部分

35

对投标人履约能力的评价（15分）

提供投标人近三年（2019年1月至投标截止期，以合同签字日期为准）在中国境内承担的环保验收业绩，每提供1个有效案例得3分，最高15分。

注：1、投标人需提供采购合同或协议（至少含首页、项目名称及内容页、签字盖章页）复印件，否则业绩不予认可。

2、同一用户业绩只算一次，不重复计算。

项目负责人（12分）

（1）项目负责人为具备环境保护或环境工程专业高级及以上职称的得4分；

（2）项目负责人为注册环境影响评价师的得4分；

（3）项目负责人近三年（2019年1月至投标截止期，以合同签字日期为准）承担过三个及以上的环保验收项目经验的得4分，两个环保验收项目经验的得3分，一个环保验收项目经验的得2分；

注：须提供相关人员资质证书复印件、项目经验证明材料，同时提供公司为其缴纳近半年社保证明。

技术人员配置（8分）

项目团队中的技术人员具有环境保护或环境工程专业高级及以上职称一人的基础上，每增加一人得2分，最高得6分。

项目团队的技术人员含注册环境影响评价师执业资格人员的，得2分。

注：须提供相关人员资质证书复印件等证明材料。

技术部分

55

对本项目重点、难点分析（5分）

根据投标人针对本项目的具体情况进行重点、难点分析，并作出相应解决方案的评价：重点、难点分析全面正确，方案完整可行得5分；重点、难点分析较一般，方案较完整部分可行得3分；重点、难点分析较差，方案不可行得1分。

对投标人的服务方案及服务组织计划进行评价（15分）

根据投标人提供的服务方案及服务组织计划进行综合评价，其中：

（1）服务方案完善，有针对性、框架完整，服务组织计划详尽可行的得15分；

（2）服务方案合理，框架较完整，服务组织计划合理的得10分；

（3）具备服务方案和服务组织计划仅能部分满足项目需要得5分；

（4）未提供方案及服务组织计划的得0分。

对投标人的技术服务质量保障管理体系与成果质量保证措施进行评价（10分）

根据投标人提供的技术服务质量保障管理体系与成果质量保证措施进行综合评价，其中：

1. 投标人组织架构完整，技术服务质量保障管理体系与成果质量保证措施健全，有完备的工作台账、工作信息收集、反馈措施的得10分；

（2）投标人组织架构合理，技术服务质量保障管理体系与成果质量保证措施健全基本可行，具备工作台账、工作信息收集、反馈措施的得7分；

（3）投标人具备技术服务质量保障管理体系与成果质量保证措施健全、具备工作台账、工作信息收集、反馈措施但距离招标文件要求仍有一定差距的4分；

（4）未提供服务保障措施的得0分。

对投标人的提供的监测方案进行评价（10分）

根据投标人为本项目提供的监测方案的符合医院环保验收相关要求进行综合评价，其中：

（1）投标人的监测方案完整可行，有针对性且能满足医院实际需求的得10分；

（2）投标人的监测方案合理，较有针对性能够基本满足医院实际需求的得7分；

（3）投标人的监测方案较为合理完整，距离医院实际需求仍有较大差距的得4分；

（5）投标人未提供监测方案的得0分。

对投标人的工作进度及进度保障方案进行评价（5分）

根据投标人提供的进度及安全保障方案进行综合评价，其中：

（1）投标人的进度能优于招标文件要求且进度保障方案详尽、切实可行有一定保障措施的得5分；

（2）投标人的进度能满足招标文件要求且进度保障方案合理的得3分；

（3）投标人的进度能满足招标文件要求但进度保障方案距招标文件仍有一定差距的得1分；

（4）不能满足进度要求或未提供进度保障方案的得0分。

项目实施团队能力评价（10分）

根据拟投入项目组成员情况，包括人员分工、人员专业构成、人员项目经验等进行综合评审，人员结构合理、专业分工合理、类似项目经验丰富得10分；

根据拟投入项目组成员情况，包括人员分工、人员专业构成、人员项目经验等进行综合评审，人员结构、专业分工、类似项目经验一般得7分；

根据拟投入项目组成员情况，包括人员分工、人员专业构成、人员项目经验等进行综合评审，人员结构、专业分工、类似项目经验较差得4分。

未提供得0分。

注：须提供相关人员简历、资质证书等复印件加盖公章，同时提供相关人员近半年社保证明，否则评标不予认可。